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群創今(15)日召開董事會,為落實公司治理精神及責任分工,並配合集團發展之所需,拔擢優秀人才,通過蕭志弘擔任群創總經理,並自明(16)日正式生效,並以總經理暨營運長的角色協助董事長暨執行長王志超加速全球布局腳步,提升群創競爭力。

群創董事長暨執行長王志超表示,2010年三合一合併時,群創以1比7規模合併奇美電,當時擔任CIO (Chief Infrastructure / Information Officer) 的蕭志弘嶄露頭角,完成龐大複雜的連橫整合。實現創辦人段行建博士經營企業之信念,「即時、透明、而準確的資訊是管理的開始」,開發群創智慧平臺 (INIP, Innolux Intelligent Portal),有效改善群創財務與營運體質。

王志超引用日本大前研一先生的名言:「執行長CEO實際上兼任負責資訊工作的職務,也就是CIO(Chief Information Officer)」,愈是困難複雜的企業,基礎建設(Infrastructure)與資訊平台(Information)愈顯重要,才能做對的判斷。」

王志超說,蕭志弘近2年推動群創自動化,領導開發模組智能4.0製造體系,大幅改革製造效率與成本競爭力,蕭在系統組裝實戰經驗,可加速群創營運轉型,從面板到整機製造,從0到1的複雜度會更高,更需要擅長精實管理的優秀人才。

總經理蕭志弘表示,感謝董事會賦予此項重任,他說今年是群創創新年,會跳脫過去open cell銷售模式,將以段行建榮譽董事長首創之「群創禮物模式」,用群創積極建構前後段4.0工業城,往整機製造之路邁進。

而面對全球詭譎的景氣氛圍,蕭志弘指出,台灣面板業不在產能上較勁,群創要發揮靈猴72變的靈活與彈性,以高端技術奠基,整機切入新興市場,出奇制勝。他說,要用「智能製造」的思維深耕「製造升級」的經營,持續提升競爭優勢,為群創開創出亮眼新局。

 

 

 

 

 

 

旺報【記者龔俊榮╱綜合報導】

最近大陸外匯存底逼近3兆美元大關,頻拉警報,並引起各界關注2017流行商品。中國人民銀行前副行長王永利指出,在外匯大量流入之後,如果集中外流,會帶來巨大風險,甚至可能帶來的影響會大大超出外匯集中流入,進而引發嚴重的金融危機乃至經濟危機,這種情形已在很多國家都發生過,大陸也要避免淪入這種陷阱危機。

目前現任樂視集團副總裁王永利在《經濟參考報》發表文早剖析大陸外匯存底的消長對經濟的影響,儘管目前大陸外匯存底依然維持在3兆美元左右,規模仍屬世界第一,遠高於世界第二,但相對于153兆人民幣而言,規模並不是很大。

他指出,一般而言,在外匯存底不斷增加時,人行可以加大中長期和收益率高的資產安排,以獲取較高的收益。在高峰期將近4兆美元時,保持的流動性資產可能並不是很大,其中很多可能已做了長期安排。

但外匯存底從2014年6月起,不斷加快減少,從將近4兆美元下降到3兆美元,這會消耗大量流動性強的外匯資產,例如大陸大幅減少美國國債,將對人行外匯流動性管理構成嚴重威脅。即使還有3兆美元外匯存底,但如果其中可供結匯的部分太少,同樣可能因外匯嚴重供不應求而導致人民幣急速貶值。

他強調,如果外匯存底大規模收縮,相應的造成人行外匯占款也跟著收縮,就會對貨幣總量帶來巨大衝擊,需要人行採取有效措施維持貨幣政策的相對穩定,包括擴大逆回購、合理運用SLF、MLF、PSL,以及適時適度降準等。

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